Таблица лидеров

Мне кажется мои 333+111=бесконечное желание говорить?

@Марина Шутова , согласна. Я задержалась долго в одной роли, сейчас наверстываю) Могу сказать, что у меня были свои искажения и в понимании роли руководителя, администратора. Пришлось получить отрицательный результат сначала, увидеть свою несостоятельность. Позже, сделать паузу, пойти строго от себя, сузив круг сотрудничества до минимума. Делать шаг и понимать последствия, потом снова шаг и тд. Сейчас есть сотрудники, но я уже отношусь к объединению и совместной работе иначе. Раньше не было ценности своего труда, а значит, не было и ценности труда других. Я не видела своих границ, все бросая на решение задач руководителя, и считала, что всем нужно так) Конечно, другие люди, а именно те, кто помогал мне, и отрезвили в итоге) И очень важно вовремя услышать.

Лично мне помогло лучше осознать свои границы и на сколько нужно вкладывать свои силы в решение чужих или общих задач, когда у меня появились свои ассистенты. Т.е. я увидела ситуации с другой стороны. Я сейчас говорю о ситуациях, когда обе стороны адекватны и заинтересованы в общем успехе. Такой же инсайт случился, когда я первый раз нанимала сотрудника на длительный срок. Я наконец поняла, что дело не в том на сколько перед тобой хороший специалист, потому что не каждый хороший специалист подходит для решения конкретных задач. И дело не в том, что не справится, скорее ему скоро станет скучно и неинтересно. Я все это говорю к тому, что лучше получается разобраться в происходящем, если попробовать сыграть противоположную роль (того кто просит о помощи, или руководителя, у которого есть помощники, или идейного вдохновителя). Доходит моментально)))