Таблица лидеров

Добрый день Как у вас тут интересно Кажущееся противоречие - это показатель поверхностных, неглубоких знаний по этому вопросу. Мне кажется, как раз наличие противоречий и интерес к ним и толкает человека на поиск ответов, развитие и приводит к достижениям. Если всё просто и понятно, то какой смысл в это погружаться))) Если "методика симпатична" - значит что-то в ней есть!))) @_Vladimir , Вы очень интересно рассуждаете и обязательно найдете ответы на свои вопросы. Мне кажется, нужно только немного изменить ракурс, направление своих рассуждений. Вы пытаетесь оценить методику, а попробуйте сначала "погрузиться" в качество, которое Вам кажется противоречивым. Причём рассматривайте Своё качество, то, которое присуще Вам. Это очень важно, потому что чужая Душа - потёмки, даже если это очень близкий Вам человек, а знаете всё Вы только про себя. Начните изучать методику изнутри, только так можно в ней разобраться. Когда-то я остановилась на этом сайте именно потому что тут была поддержка специалистов и все возможности для изучения вопроса, для получения новых знаний, для глубокого их освоения, и, как следствие - практического их применения. В "других местах" я сталкивалась с "поверхностностью". У меня "-6" в тесте, и в период знакомства с методикой меня очень дотошно интересовало противоречие в понятии "профессионализм шестерок"))) Но у меня очень много всего другого ещё отсутствует, поэтому, я думаю, что Вам, чтобы разобраться, понадобится гораздо меньше времени))) Желаю успехов!

@_Vladimir , я перестала понимать цель ваших вопросов. Ни одна методика не может описать человека всецело, мы слишком многогранны и вариативны. Но есть методы которые дают наиболее приближённые характеристики, чем больше опыт практики, тем точнее описание. Я изучаю эту методику два года и у меня возникают вопросы, что нормально, разбираюсь и иду дальше. Так что навряд ли вы найдёте у нас то что ищете, и сомневаюсь что вообще где-либо. Но если найдёте, нобелевская вам обеспечена)

При подборе персонала часто используются различные системы анализа личности соискателя. И иной раз выбор кандидата на должность - трудоемкая и ответственная задача. Поделюсь некоторыми своими рассуждениями на данную тему. Ни одна система, даже самая полная и точная, не может нам дать стопроцентные ответы на все вопросы, если мы не подойдем к задаче творчески. Точнее даже не так, жизнь будет задавать нам все более разные и уникальные вопросы для того, чтобы мы развивались и развивали те знания, с которыми работаем. Я действительно могу ответить на любой вопрос, если захочу, и Вы тоже. Вопрос в самой позиции - "я знаю, что ответ есть". Если человек в этом абсолютно уверен, то он начинает видеть ответы все чаще и все более явно. При этом ответ всегда разный, не укладывающийся в шаблоны и рамки привычного восприятия, раскрывающий возможности всех систем знаний, в том числе и нумерологии, которыми человек владеет. Именно вопрос нас развивает. Но продолжим про подбор персонала: Любой человек, которого мы берем на работу, - это такой "вопрос", который нас развивает. Мы не всё знаем заранее. Тем более, если это человек взрослый, с уже сложившимися установками, сформированными системами защиты, стрАховыми реакциями и ожиданиями от мира. Тем не менее, тест по дате рождения всегда работает. Чтобы человек о себе ни думал, как бы не представлял себя другим. При этом он может своими качествами владеть в большей или меньшей степени, больше или меньше проблем иметь в характере, поведении, здоровье, но суть останется прежней. Разница будет в том, что один знает и любит свой потенциал и никогда не будет работать там, где ему плохо, а другой на страхах и жадности, себя не слыша и отрицая, будет продолжать борьбу, доказывая что-то себе и работодателю. Я, находясь на месте руководителя, смотрю на то, как человек относится к себе и к другим, и беру на работу тех людей, у которых взгляды на жизнь близки с моими. И любому руководителю могу сказать, что к нему придут те люди, которые подходят ему, в том случае, если он обозначит свои критерии и будет идти от себя, а не идти только за обещаниями или профессиональными качествами потенциального кандидата на должность. А что касается предсказуемости и непредсказуемости подчиненного (ведь мы, делая расчеты, проводя тестирование, хотим себя обезопасить, так ведь?), то здесь совершенно точно могу сказать, что от каких-то негативных проявлений людей мы никогда не убережёмся. Вопрос в том, как мы будем реагировать на подчиненного, делающего ошибки, несоответствующего нашим ожиданиям. И в этом тоже наше развитие. Идеального подчиненного не бывает, как и идеального руководителя. Это просто факт. Что касается людей в возрасте, то моя позиция на сайте в целом обозначена: с ними проще работать там, где четко обозначены функции и необходимо обслуживать то, что уже создано. При создании нового лучше сотрудничать с молодёжью. У молодёжи еще нет опыта, и им приходится много учиться, в том числе и производственным отношениям, у старшего поколения много страхов, которые в наше время только усиливаются, это нужно учитывать. Молодые ещё познают свой потенциал, и им нужна поддержка, тем, кто старше, нужны стабильность и чёткость задач. В этом существенная разница при приеме на работу. Руководителю или начальнику отдела кадров стоит её учесть. Эффективность работы станет очевиднее.

Здравствуйте благодарю вас за ответ и помощь. Обязательно посмотрю видео .

@Рания Латыпова , здравствуйте. Добавлю к тому, что написал Влад. Курс, конечно, расширит возможности по ведению консультаций.

@_Vladimir , добрый день. Присоединяюсь к написанному Алёной. Хочу добавить, что сложно анализировать человека через посредника. Порой человек сам много неосознает в своём поведении. И, приходя на консультацию к специалисту находит подтверждение или какие- то ответы. Понимаю Ваши поиски и сомнения. Я тоже проходила такой период в жизни. Но остановилась на одной методике, доверилась ей. Все ответы внутри нас и неважно какой методикой Вы при этом пользуетесь. Если Вы действительно хотите что- то изменить, то нужно себе в этом честно пртзнаться. И просто начать действовать и верить, прежде всего, себе. Иначе, можно долго собирать доказательства что что- то не так! Вы задаёте вопросы в разряде обучающего курса. Есть обучение, есть клуб, где можно обсуждать различные вопросы и темы по обучению. Выбор всегда за Вами.

В том что нужно учитывать элемент воспитания согласна с вами ? Потому что от этого зависит как качество будет проявлено и будет ли человек чувствовать его. А в отношении генетики в нашей методике считается, что тест человека складывается по принципу: ребёнок приходит на родителей, и его качества являются своеобразной генетикой обусловленной ими. На моей практике была только пара случаев, когда люди вели себя практически противоположно тесту и не узнавали себя в нём. И в обоих это было следствие родительских установок «так проявлять себя плохо» и т.п.

Толковать качество 3 в отрыве от всей методики не корректно на мой взгляд. Это как слово «лук»: может растение, а может оружие в зависимости от контекста. В этом конкретном примере, я не вижу противоречий, потому что качество 3 отвечает за желание накапливать знание в том числе, умение замечать детали. Вполне себе качество для «учёного и изобретателя»: вы собираете информацию и излагаете свои мысли. Но сфера науки шире и включает в себя в том числе деятельность требующую другого мышления. Так что на мой взгляд противоречий нет??‍♀️

@БОГДАН , спасибо, очень важное мнение. Во многом согласна. Всё так, и смыслы потеряны, и о многом следует задуматься. Когда я размышляю с Вашей точки зрения, я начинаю грустить. И я бы заглянула чуть глубже - мы живём в мужском мире, где вся культура наполнена запретом на женское как на ценность. Проще говоря, мышление повернуто таким образом, чтобы мужчина не задумывался о том, нормально ли видеть в женщине то, что является для него смыслообразующим началом. Равно как и женщина, наблюдая за мужчиной, давно уже не видит в нём того, кто наполняет смыслом её жизнь. Основная позиция, к сожалению, потребительская и у тех, и у других. И тогда жизнь пустая, всё верно. Но я увидела в фильме и про другое - про смелость хотя бы начать рассуждать, пусть ещё не понимая последствий, не находя ответов, но без запретов и страха быть неправильным. Потому что из этого только состояния можно себя увидеть без осуждения. В целом-то ведь видно, что они не находят ответов на свои вопросы, каждый остается с вопросом, и это важно. Мне понравились те темы, о которых Вы предлагаете говорить! Возможно, когда эти мужчины разрешат себе развиваться дальше, они вполне могут начать разговор об этом. Потому что и у зрителя есть шанс тоже не получить готового ответа, если он разрешит себе для начала просто рассуждать о том, а всё ли правильно происходит, а почему меня не устраивает положение дел и т.д. Тогда следующий вопрос уже будет - а что я могу изменить, что зависит от меня, в чём всё же смысл жизни и отношений?

Мне кажется, что стоит рискнуть, даже если тест/натальная карта не подходящие, а человек нравится)Кто знает какую роль он может сыграть в жизни)Подыскать альтернативную должность, например)

@Natalia Anisimova , обязательно должны быть критерии, когда мы приходим к кому-то работать. Это же огромная часть жизни. Очень важно, чтобы не только условия нравились, но и некий общий вектор развития дела в целом.